ENCUESTA INDUSTRIAL ANUAL DE EMPRESAS.
RESULTADOS PARA LA COMUNITAT VALENCIANA, 2006

Coeficientes de variación (%)
Tabla 3.3. Principales resultados por sectores de actividad
  Total industria 1. Energía y agua 2. Extracción de minerales 3. Cárnicas 4. Zumos y conservas 5. Lácteas 6. Molinería. Productos de panadería y pastelería 7. Bebidas y tabaco 8. Otros productos alimenticios 9. Fibras, hilos y tejidos 10. Acabado de textiles 11. Otras industrias textiles 12. Géneros de punto 13. Confección 14. Curtido y artículos en cuero 15. Calzado 16. Madera 17. Papel y cartón 18. Artes gráficas y edición 19. Química 20. Caucho y plástico 21. Vidrio 22. Productos cerámicos 23. Azulejos 24. Materiales de construcción 25. Otros productos minerales no metálicos 26. Siderometalurgia 27. Productos metálicos 28. Maquinaria y equipo mecánico 29. Equipo informático e instrumentos de precisión 30. Material eléctrico y electrónico 31. Automóviles y componentes 32. Otro material de transporte 33. Muebles 34. Juegos y juguetes 35. Manufacturas diversas
COMUNITAT VALENCIANA                                                                        
   Número de UAE local 1,3 7,8 3,5 5,6 5,6 9,8 3,8 4,7 4,2 5,7 6,2 4,7 6,2 15,7 6,9 4,4 2,0 11,4 3,5 3,4 10,2 8,8 4,5 8,6 6,6 4,0 7,3 3,9 7,1 1,9 8,1 8,1 7,6 3,9 9,6 1,8
   Número de empresas (1) 1,3 7,8 3,5 5,6 5,6 9,8 3,8 4,7 4,2 5,7 6,2 4,7 6,2 15,7 6,9 4,4 2,0 11,4 3,5 3,4 10,2 8,8 4,5 8,6 6,6 4,0 7,3 3,9 7,1 1,9 8,1 8,1 7,6 3,9 9,6 1,8
   Personas ocupadas 0,8 3,9 3,6 2,7 1,8 4,3 3,7 1,5 1,8 3,4 4,2 2,3 4,5 12,8 4,1 2,9 2,2 5,2 4,8 1,2 5,7 5,1 2,6 1,4 4,4 2,4 1,1 2,6 3,5 1,7 2,6 0,9 4,8 4,0 3,3 1,5
   Horas trabajadas 0,9 2,2 3,6 2,6 2,0 4,1 3,8 1,5 2,2 3,4 4,3 2,5 4,8 13,1 4,3 3,0 2,2 5,3 5,0 1,3 5,8 5,0 2,6 1,4 4,3 2,5 1,3 2,7 3,7 1,5 2,5 1,1 5,0 4,2 3,4 1,5
   Ingresos de explotación 0,5 0,3 3,8 2,2 0,8 1,0 5,4 2,5 2,0 3,3 3,4 4,5 8,6 8,2 5,0 5,8 2,8 3,1 5,4 0,7 4,9 3,1 2,5 0,8 3,5 2,3 1,2 2,0 4,5 1,1 1,7 0,2 3,1 5,2 2,7 4,1
       Importe neto de la cifra de negocios 0,5 0,3 3,8 2,2 0,7 1,0 5,5 2,6 2,0 3,3 3,4 4,5 5,2 8,2 5,0 5,8 2,8 3,1 5,4 0,7 4,9 3,1 2,5 0,8 3,6 2,3 1,2 2,0 4,6 1,1 1,8 0,2 3,2 5,3 2,7 4,1
       Trabajos realizados para el inmovilizado 1,1 1,4 0,5 42,9 0,0 0,0 2,1 9,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 36,8 0,0 0,0 3,3 3,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,4 4,0 25,6 1,0 1,8 0,2 2,3 0,0 0,0
       Otros ingresos de explotación 1,7 0,2 22,5 1,7 0,3 2,0 0,7 0,6 4,4 6,0 25,2 22,0 75,5 8,7 43,2 16,2 3,7 2,3 8,3 1,3 1,2 2,6 4,6 1,2 0,2 2,1 0,0 8,9 4,8 0,5 1,2 0,0 10,7 6,5 6,6 25,3
   Variación de existencias de productos 5,4 0,0 50,7 5,0 3,7 11,8 49,8 34,8 25,6 >100 >100 17,8 >100 >100 >100 >100 13,5 7,6 >100 10,2 5,0 1,4 7,6 1,7 34,9 43,0 3,6 28,8 38,0 6,0 3,1 1,1 6,8 37,1 17,4 6,6
   Gastos de explotación 0,5 0,3 4,0 2,2 0,8 1,1 1,9 2,3 2,1 3,2 3,1 4,3 8,3 8,0 4,7 5,7 2,8 3,0 5,3 0,7 4,8 3,1 2,5 0,8 3,9 2,1 1,1 2,1 4,8 1,4 1,6 0,2 3,3 5,2 2,1 3,8
       Consumos y trabajos realizados por otras empresas 0,6 0,2 8,3 2,6 0,7 1,3 1,2 3,5 2,6 4,4 5,4 5,5 13,7 9,5 5,2 6,8 3,6 3,5 6,9 0,9 5,3 3,8 3,6 0,8 5,5 2,3 1,4 2,5 6,5 1,2 1,9 0,2 4,1 7,4 3,3 5,6
       Gastos de personal 0,7 1,0 2,8 2,2 1,2 2,0 3,8 1,2 2,2 3,7 4,1 3,0 3,1 9,6 5,0 3,5 2,2 3,4 5,3 1,0 5,3 4,1 1,9 1,1 3,6 3,0 0,8 2,2 3,0 2,1 1,6 0,7 3,0 4,7 2,7 1,6
       Servicios exteriores 0,6 2,4 6,7 3,5 1,1 0,7 5,0 1,2 1,5 3,1 4,8 3,7 4,3 5,4 7,4 7,3 3,5 2,6 7,1 1,2 6,0 2,6 4,3 0,9 1,6 5,4 0,5 2,1 4,1 3,4 2,6 0,2 4,0 3,2 1,9 2,2
       Dotaciones para la amortización del inmovilizado 0,6 1,0 1,8 6,0 1,1 1,6 2,4 1,1 3,2 4,7 7,4 6,0 8,1 10,6 8,7 5,9 2,5 2,5 11,5 1,5 3,2 0,6 2,8 1,2 2,5 6,0 0,5 2,9 4,3 4,0 1,3 0,3 3,2 7,4 1,1 3,7
   Inversión en activos materiales 2,4 1,4 2,3 3,3 57,0 10,1 16,3 15,1 5,3 10,7 1,0 63,7 11,7 1,8 11,9 13,1 9,6 9,9 37,9 1,7 2,5 0,8 1,6 0,6 3,1 6,3 0,3 7,7 13,2 5,7 4,6 1,9 7,4 31,7 2,6 10,4
   Resultado del ejercicio 1,8 0,8 5,6 12,7 39,5 0,8 12,6 3,2 6,7 23,5 18,8 14,4 84,0 26,3 56,8 24,0 21,8 6,2 29,4 1,3 16,8 14,2 23,6 1,7 15,8 17,8 2,7 8,5 14,6 22,1 4,1 2,2 3,7 26,2 3,9 9,3
(1) Número de empresas titulares de las UAE local ubicadas en cada estrato (ver apartado 5 de la metodología)