Coeficientes
de variación (%) |
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Tabla 1.4.
Resultados por agrupaciones de actividad |
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Total industria |
01.
Extractivas y refino; energía, agua y residuos |
02.
Alimentación, bebidas y tabaco |
03.
Industria textil y de la confección |
04.
Industria del cuero y del calzado |
05. Madera |
06. Papel y
cartón; artes gráficas |
07. Química
y productos farmacéuticos |
08. Caucho y
plástico |
09.
Productos minerales no metálicos |
10.
Metalurgia y productos metálicos |
11.
Material y equipo eléctrico, electrónico, informático y óptico |
12.
Maquinaria y equipo |
13. Material
de transporte |
14.
Manufacturas diversas; reparación e instalación de maquinaria y equipo |
Número de UAE local |
2,1 |
16,7 |
6,9 |
5,3 |
8,0 |
5,8 |
7,1 |
4,7 |
9,8 |
5,4 |
5,3 |
7,7 |
5,0 |
7,4 |
5,8 |
Número de empresas (1) |
2,1 |
16,7 |
6,9 |
5,3 |
8,0 |
5,8 |
7,1 |
4,7 |
9,8 |
5,4 |
5,3 |
7,7 |
5,0 |
7,4 |
5,8 |
PERSONAS OCUPADAS |
0,7 |
2,0 |
2,9 |
2,8 |
3,8 |
4,1 |
5,0 |
2,5 |
3,4 |
1,8 |
3,0 |
2,2 |
2,3 |
0,4 |
2,5 |
Personal remunerado |
0,7 |
1,9 |
2,9 |
2,8 |
3,8 |
4,1 |
5,1 |
2,5 |
3,3 |
1,8 |
2,9 |
2,1 |
2,3 |
0,4 |
2,4 |
Personal no remunerado |
6,9 |
58,4 |
20,7 |
15,7 |
29,9 |
18,9 |
24,3 |
23,1 |
34,8 |
22,4 |
16,0 |
22,7 |
22,5 |
42,5 |
15,6 |
HORAS TRABAJADAS |
0,8 |
1,7 |
3,0 |
2,9 |
3,9 |
4,1 |
4,9 |
2,4 |
3,5 |
1,9 |
3,0 |
2,1 |
2,3 |
0,4 |
2,6 |
Personal remunerado |
0,8 |
1,7 |
2,9 |
2,8 |
3,9 |
4,1 |
5,0 |
2,5 |
3,4 |
1,9 |
3,0 |
2,0 |
2,3 |
0,4 |
2,5 |
Personal no remunerado |
6,7 |
41,8 |
22,2 |
15,8 |
29,5 |
19,3 |
24,2 |
25,1 |
35,6 |
22,7 |
16,8 |
22,9 |
22,7 |
43,0 |
15,4 |
INGRESOS DE
EXPLOTACIÓN |
0,6 |
0,8 |
2,6 |
3,7 |
6,2 |
5,0 |
3,7 |
3,0 |
3,4 |
1,7 |
2,7 |
1,5 |
3,9 |
0,2 |
2,3 |
Importe neto de la cifra de negocios |
0,6 |
0,8 |
2,6 |
3,7 |
6,3 |
5,0 |
3,7 |
3,0 |
3,4 |
1,7 |
2,7 |
1,4 |
3,9 |
0,2 |
2,4 |
Ventas netas de productos |
0,7 |
0,7 |
2,8 |
4,1 |
6,7 |
5,4 |
3,9 |
2,7 |
3,7 |
1,9 |
3,0 |
1,8 |
4,1 |
0,3 |
3,1 |
Ventas netas de mercaderías |
1,3 |
1,3 |
3,9 |
11,9 |
28,6 |
14,6 |
9,6 |
12,6 |
9,1 |
3,2 |
18,9 |
1,3 |
8,9 |
0,4 |
4,9 |
Prestaciones de servicios |
2,5 |
3,4 |
15,0 |
11,5 |
20,1 |
25,8 |
23,6 |
5,3 |
25,4 |
12,5 |
9,2 |
6,0 |
20,8 |
8,7 |
6,5 |
Trabajos realizados por la empresa para su
activo |
1,9 |
1,3 |
13,7 |
40,4 |
20,4 |
17,9 |
40,2 |
11,4 |
20,9 |
4,6 |
19,1 |
15,0 |
8,2 |
2,6 |
14,0 |
Subvenciones, donaciones y legados |
3,2 |
8,7 |
15,2 |
7,5 |
20,1 |
9,9 |
5,3 |
5,1 |
18,7 |
0,9 |
7,1 |
4,4 |
16,0 |
1,5 |
19,8 |
Otros ingresos de explotación |
1,8 |
1,7 |
3,4 |
20,8 |
21,3 |
14,3 |
16,7 |
4,2 |
6,7 |
8,8 |
11,7 |
7,3 |
29,5 |
0,5 |
9,8 |
VARIACIÓN DE EXISTENCIAS
DE PRODUCTOS |
39,2 |
44,6 |
>100 |
27,2 |
57,2 |
85,2 |
25,7 |
14,7 |
80,4 |
43,4 |
9,6 |
5,6 |
14,1 |
3,6 |
86,8 |
GASTOS DE
EXPLOTACIÓN |
0,6 |
0,8 |
2,7 |
3,6 |
6,2 |
4,5 |
3,8 |
3,0 |
3,2 |
1,6 |
2,7 |
1,2 |
3,8 |
0,2 |
2,3 |
Compras y trabajos realizados por otras
empresas |
0,8 |
0,7 |
3,4 |
4,6 |
7,5 |
6,0 |
4,1 |
3,5 |
3,9 |
1,7 |
3,5 |
1,1 |
5,2 |
0,2 |
3,2 |
Compras de materias primas |
1,0 |
0,6 |
3,6 |
4,9 |
7,5 |
7,1 |
4,3 |
2,9 |
4,2 |
2,0 |
3,9 |
1,4 |
4,4 |
1,6 |
4,5 |
Compras de otros
aprovisionamientos |
0,7 |
0,4 |
5,1 |
6,9 |
8,8 |
23,5 |
11,1 |
4,6 |
10,4 |
2,2 |
5,7 |
4,0 |
16,0 |
0,0 |
7,9 |
Compras de mercaderías |
1,2 |
1,2 |
3,7 |
13,1 |
30,1 |
15,9 |
8,2 |
12,5 |
10,5 |
3,2 |
16,7 |
1,1 |
10,8 |
0,3 |
7,5 |
Trabajos realizados por otras
empresas |
2,7 |
3,6 |
8,5 |
8,5 |
12,9 |
17,1 |
12,3 |
23,7 |
11,6 |
6,7 |
4,4 |
2,8 |
22,5 |
3,9 |
7,2 |
Gastos de personal |
0,6 |
1,1 |
2,2 |
2,6 |
4,2 |
4,1 |
4,4 |
1,9 |
2,8 |
1,6 |
2,6 |
1,6 |
2,4 |
0,3 |
1,9 |
Sueldos y salarios |
0,6 |
1,1 |
2,4 |
2,7 |
4,2 |
4,0 |
4,5 |
1,9 |
3,0 |
1,6 |
2,8 |
1,6 |
2,5 |
0,3 |
2,0 |
Indemnizaciones |
2,2 |
2,4 |
3,0 |
6,1 |
22,6 |
23,6 |
12,6 |
4,2 |
4,5 |
4,6 |
12,9 |
5,9 |
10,4 |
2,4 |
8,4 |
Seguridad Social a cargo de la
empresa |
0,6 |
1,2 |
2,1 |
2,6 |
4,3 |
4,3 |
4,3 |
2,0 |
2,8 |
1,5 |
2,5 |
1,5 |
2,2 |
0,3 |
2,2 |
Otros gastos de personal |
1,4 |
0,6 |
4,6 |
10,5 |
17,6 |
47,8 |
8,7 |
8,6 |
3,8 |
2,4 |
4,4 |
4,9 |
7,8 |
0,2 |
10,2 |
Servicios exteriores |
0,7 |
2,6 |
1,9 |
3,6 |
6,9 |
4,2 |
3,9 |
2,8 |
3,7 |
2,0 |
2,5 |
2,5 |
4,5 |
0,6 |
2,5 |
Resto de gastos de explotación |
0,9 |
1,5 |
3,9 |
5,7 |
9,7 |
6,6 |
8,6 |
3,4 |
5,1 |
2,5 |
2,7 |
4,6 |
5,6 |
0,5 |
5,6 |
INVERSIÓN EN ACTIVOS
MATERIALES |
1,7 |
0,7 |
5,7 |
12,0 |
34,2 |
20,2 |
11,2 |
5,2 |
8,6 |
4,0 |
10,1 |
3,5 |
21,0 |
0,1 |
19,2 |
Inversión en terrenos y bienes naturales |
5,5 |
7,5 |
24,3 |
72,2 |
67,8 |
63,2 |
12,8 |
7,3 |
5,0 |
9,6 |
36,9 |
1,1 |
26,9 |
50,1 |
24,3 |
Inversión en construcciones |
5,9 |
3,9 |
9,5 |
38,5 |
64,8 |
51,4 |
54,2 |
14,4 |
13,8 |
4,8 |
29,2 |
2,4 |
43,2 |
0,5 |
28,3 |
Inversión en maquinaria, equipamiento y
otros |
1,7 |
0,6 |
5,9 |
12,2 |
36,3 |
17,4 |
6,6 |
5,5 |
9,0 |
4,3 |
8,4 |
3,9 |
10,2 |
0,1 |
20,9 |
INVERSIÓN EN ACTIVOS
INTANGIBLES |
2,3 |
0,9 |
10,9 |
18,0 |
38,2 |
14,1 |
7,5 |
4,4 |
24,4 |
7,3 |
16,8 |
9,2 |
11,6 |
2,6 |
23,0 |
RESULTADO DEL
EJERCICIO |
3,1 |
3,3 |
3,9 |
31,8 |
29,6 |
12,4 |
8,6 |
3,3 |
17,5 |
33,0 |
19,1 |
7,7 |
20,8 |
3,6 |
>100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
(1) Número de
empresas titulares de las UAE local ubicadas en cada estrato (ver apartado 5
de la metodología) |
|
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